Sports : Fureur de football

Anindya Banerjee est un vrai fanatique du football bleu. Il suit ce sport mondial depuis 1980. Quand il était jeune, le Delhiite (maintenant basé à Mumbai) avait l’habitude d’aller à Calcutta toutes les vacances d’été et de faire partie d’une équipe locale pendant deux mois. Pour lui, le football est sa deuxième vie, qu’il vit toujours.

“Voici quelque chose à penser. Le football est appelé le beau jeu. Alors que le cricket est un jeu de gentleman. Que préférez-vous regarder ? Messi esquivant cinq joueurs pour marquer dans le coin supérieur droit du filet ou Gayle battant un pauvre quilleur, plus pour plus? Le football est un jeu simple. Un ballon, 22 joueurs et deux poteaux de but. Il y a de la pureté en elle. Il y a de la magie », déclare Banerjee, qui est également directeur exécutif de la création de Scarecrow M&C Saatchi.
La réponse à sa question variera considérablement et avec véhémence en fonction de la personne à qui vous posez la question. Le sport n’est rien de plus qu’une expression de pure passion, mais voici quelques chiffres à prendre en compte :

• L’Inde est passée de la 137e place au Classement mondial de la FIFA 2010 à l’une des 100 premières – une position qu’elle a occupée au cours des deux dernières années
• La première FIFA de l’Inde tournoi – ​​la Coupe du monde U17 en octobre 2017 – a attiré un record de 1 347 133 spectateurs, dépassant l’édition chinoise de 1985 (1 230 976) et le temps en Rs 40 crore (US 6 millions de dollars)
• Les parrainages locaux du football en Inde ont augmenté de 63,8% aux États-Unis 27 millions de dollars (Rs 179 crore) en 2017

• Le parrainage d’équipe a augmenté de 41,84 % pour atteindre 21 millions de dollars (139 millions de roupies) 196 % par rapport au cycle précédent,

combiné à des initiatives sur le terrain telles que le soutien total du gouvernement de l’Union à Mission 11 Millions, une initiative de football visant à amener le football dans 12 000 écoles dans 37 villes à travers l’Inde ; ou le simple engagement envers les infrastructures (par exemple, le gouvernement du Bengale occidental a dépensé plus de 100 crores de roupies (15 millions de dollars) en rénovations avant la Coupe du monde U-17 de la FIFA) ; ou l’augmentation des investissements des entreprises indiennes dans les ligues européennes ou les accords avec les footballeurs internationaux contribuent à créer un fond marin pour des changements dans l’histoire du football indien.    

Pas le grade, mais la promotion
Banerjee fait partie des 100 millions de téléspectateurs indiens qui sont rivés à leurs appareils électroniques (TV, iPad, smartphones, etc.) pour suivre la Coupe du monde de football 2018 en cours. De plus, l’Inde fait partie des pays qui ne se sont pas qualifiés pour la Coupe du monde de football 2018. Les fans de football ont acheté le troisième plus grand nombre de billets pour le tournoi.

En Inde, le football ou tout autre sport n’est pas le cricket. Mais chaque point de données ne fait que répéter le potentiel de croissance dû à ce fait. Alors que l’Inde a du potentiel en termes de téléspectateurs et de téléspectateurs, son classement FIFA est encore bien inférieur aux pays avec 1/10ème ou 1/100ème de sa population. A l’inverse, alors que le football se joue dans 200 pays et plus de 250 millions de personnes, le cricket se joue dans à peine 15 à 20 pays. En conséquence, le football attire des sommes disproportionnées dans le monde entier. Et il y a tout lieu de s’attendre à la même chose en Inde.

Les parties prenantes de l’industrie du sport affirment que plus de joueurs de football le poursuivent de manière professionnelle et plus d’opportunités de revenus permettront un plus grand nombre de joueurs de football instruits, ce qui à son tour aidera l’Inde à construire une meilleure équipe de classe mondiale et un intérêt plus large dans certaines parties du monde. la population plutôt que de piquer l’intérêt d’eux Juste des fanatiques de football.

« Le football est un sport mondial, non. 1 partout dans le monde. Vu de l’extérieur, il ne reste que quelques bastions. L’Inde en fait partie. L’intérêt au niveau local et élite a augmenté de façon exponentielle même au cours des cinq dernières années », a déclaré Nikhil Sharma, fondateur et PDG de zlait Sports Management, une société de gestion sportive spécialisée dans les infrastructures sportives, la représentation des joueurs, le conseil technique, le marketing et le parrainage et le conseil média. .  
Il souligne que les investissements au niveau élite ont augmenté de 5 à 7 fois depuis la création d’ISL. Il y a eu une croissance significative dans toutes sortes de domaines du football en Inde. “Investissements, développement technique, marketing, engagement des fans et tout ce qui concerne le sport. Par exemple, au cours des cinq dernières années, l’Inde compte désormais plus de 10 000 entraîneurs agréés. Vous avez donc plus de personnes qui comprennent les subtilités de l’enseignement aux enfants. Il y a cette vitesse que l’Inde semble avoir prise », ajoute Sharma.

À plus d’une occasion, les dirigeants de la FIFA ont qualifié l’Inde de “géant endormi du football”. Les chiffres de la Coupe du Monde U-17 2017 le confirment. « Vous serez surpris du nombre de jeunes qui apprennent le football. La foule plus âgée, dans la tranche d’âge 30-50 ans, est certainement encore plus intéressée par le cricket. Mais nous pensons que la génération Y dérive vers le football », a déclaré Perseus K. Daruwala, directeur de Sporloc, la principale plateforme sportive en ligne de l’Inde, notant que l’audience de la dernière Coupe du monde de plus d’un milliard de personnes dans le monde est en soi une indication de sa popularité croissante.

Disséquer le marché
Selon des études récentes, le marché mondial du football est évalué à 56 milliards de dollars, dont 14 milliards de dollars d’équipements. Il y a environ 4 à 5 milliards de fans de la FIFA dans le monde (y compris les Indiens) et leur nombre devrait continuer à augmenter.

En tant qu’entreprise, les clubs valent des milliards de dollars. Les sources de revenus telles que les billets, les marchandises, les parrainages, la publicité, les droits de diffusion, les concours gagnants et les médias en font non seulement une activité lucrative, mais aussi une opportunité qui change la vie. Les revenus de la diffusion sont désormais la principale source de revenus de ces clubs de football, représentant 45%, tandis que les parts des revenus publicitaires et des revenus des matches sont tombées à 38% et 17% respectivement.

Séparons cela des numéros indiens disponibles.

Selon ESP Properties, le football a rapporté 27 millions de dollars américains (1,79 milliard de roupies) en argent de parrainage local en 2017. Dans les parrainages d’équipes, le football a rapporté 14 millions de dollars américains (98 millions de roupies) l’année dernière. Les deux chiffres augmentent d’une année sur l’autre, tout comme les frais de franchise, qui ont augmenté de 24,8 %. Les principales forces motrices ont été la croissance de l’ISL ainsi que l’émergence de la Coupe du Monde U-17 de la FIFA en Inde. Un chiffre de Rs 277 crore peut ne pas sembler impressionnant par rapport au cricket (plus que quadruplé en like to like), mais cela fait du football le sport numéro deux en Inde. Nous voyons des footballeurs indiens, dont le capitaine de l’équipe indienne Sunil Chhetri, signer également des accords de parrainage qui apportent plus de revenus publicitaires à l’écosystème.

Il convient également de noter que 2017 était la 10e année de la Premier League indienne et a été criblée de défis économiques comme la TPS. Chaque croissance cette année a plus de valeur.

Selon la Deloitte Football Money League 2018, les revenus mondiaux totaux des 20 meilleurs clubs de football ont atteint un niveau record, augmentant de 6 % en 2018 pour atteindre 7,9 milliards d’euros. La Premier League anglaise, le plus haut niveau de la ligue de football anglaise, se situe dans le nord entre 3,5 et 4 milliards de dollars (environ). Alors que Manchester United est le club le plus apprécié au monde; d’autres clubs comme le Real Madrid, Barcelone, le PSG et Chelsea sont également énormes. En tant que sport, c’est de loin le plus grand en termes de base de téléspectateurs, couvrant la démographie et les cultures. Fait intéressant, l’Inde a le plus grand nombre de téléspectateurs parmi les autres pays.

Un calcul de couverture par Madhur Singhal, directeur général de la société de recherche et de solutions d’entreprise Praxis Global Alliance, montre que les revenus mondiaux de la vente de billets de football s’élèvent à 30 milliards de dollars, dont 80% en Europe. Même si l’on considère un pool de revenus de 6 milliards de dollars en dehors de l’Europe, étant donné la taille de la population/économie de l’Inde et l’intérêt croissant pour le football qui se reflète non seulement dans la participation à la Coupe du monde U-17, mais aussi dans le fait que les supporters indiens ont acheté le la plupart des billets pour la Coupe du Monde de la FIFA 2018, l’Inde seule, devraient générer au moins 200 millions de dollars de recettes à l’entrée.

La magie de la ligue
Une très grande partie de l’histoire de la croissance du football en Inde peut être attribuée à la création de l’ISL. La copropriété d’IMG-Reliance-Star a vu une amélioration significative de la qualité du football et une augmentation de la fréquentation des stades. En 2017, ISL a vu l’entrée du Jamshedpur FC, propriété de Tata Steel, et du Bengaluru FC (société mère Jindal South West Holdings) dans la ligue, ce qui en fait un championnat à 10 équipes.

Cela a prolongé la durée du jeu à plus de 18 semaines contre 10 semaines, permettant aux promoteurs de Football Sports Development d’augmenter la fidélité des fans et le quotient d’engagement, et de donner aux marques plus de temps avec la propriété.

Alors que l’ISL poursuit sa mission d’accroître l’amour des Indiens pour le football et la sensibilisation à ce sport dans le pays, la I-League a besoin d’un certain élan pour alimenter sa croissance. Le changement de dates dû à la Coupe du monde U-17, avec l’ISL et la I-League fonctionnant en parallèle au lieu d’être consécutifs comme ils le faisaient auparavant, a défini le modèle de ce à quoi s’attendre. Comme partout dans le monde, les différents niveaux des ligues de football indiennes se dérouleront simultanément, créant non seulement plus d’opportunités pour leurs sociétés affiliées, mais établissant également un deuxième niveau de football de club indien.

Même si le format de la ligue gagne du terrain, Premier Futsal, une ligue qui voulait canaliser de l’argent dans le format court du football et avait une puissance de star internationale, n’a pas encore pris pied.

« Le football en Inde dépend dans une certaine mesure de l’investissement des entreprises. Les entreprises sont responsables vis-à-vis de leurs actionnaires et le mot clé qui sous-tend tous leurs investissements est le rendement. Vous ne pouvez pas reprocher aux investisseurs d’essayer de récupérer leur investissement. Cependant, ce plan ne fonctionne pas pour le sport. Alors que les clubs et les franchises génèrent des revenus grâce aux parrainages et à la distribution centralisée, les coûts de fonctionnement des équipes sont élevés et il est peu probable qu’une entreprise gagne de l’argent du côté sportif de l’écosystème », révèle Srinivasan Saimani, avocat du sport, des médias et des affaires et de la FIFA. Diplômés du Master.

«L’ISL lui-même aurait un investissement total de Rs 500 crore, y compris les budgets d’équipe, les budgets d’organisation, les parrainages, la diffusion, la gestion des événements, les activités de base, etc. Ajoutez un autre crore Rs 50 de la I-League, plus quelques crores de la I-League et d’autres tournois en cours », ajoute Sharma de zlait, donnant une idée de l’état actuel des investissements dans le sport des ligues.

“L’ISL, au cours de ses quatre saisons d’existence, a apporté des fortunes aux footballeurs professionnels indiens qui, historiquement, dépendaient des entreprises du secteur public pour l’emploi. Ce revenu leur a donné un choix d’épargne en plus des possibilités de dépenses. Avant de rejoindre l’équipe de deuxième division de la I-League United Sikkim FC en 2011, Sandesh Jhingan a été rejeté par six clubs. Avance rapide jusqu’en 2018 et le joueur de 24 ans est le capitaine de l’équipe ISL Kerala Blasters et touche un salaire de Rs 1,2 crore pour la saison, ce qui en fait l’un des footballeurs locaux les mieux payés d’ISL », explique une source médiatique.

La source a également souligné que le capitaine du Bengaluru FC Sunil Chhetri (Rs 1,5 crore) et Jhingan gagnent tous deux des salaires à huit chiffres dans l’ISL. À l’autre extrémité du spectre d’âge se trouve Mehrajuddin Wadoo, un officier du département de police de Jammu-et-Cachemire. Le défenseur de 34 ans gagne un salaire de Rs 43 lakh du Mumbai City FC. L’ISL 2017 a vu une augmentation des salaires des joueurs nationaux de plus de 103% par rapport à l’année inaugurale, les 10 clubs ayant dépensé Rs 48,85 crore combinés en 2017.

Alors que les ligues indiennes font tout leur possible, il va sans dire que ce sont les ligues internationales qui génèrent des fans fidèles et de la loyauté.

“L’Inde n’a jamais été aussi folle de football. Au cours de la dernière décennie, la popularité de ce sport a considérablement augmenté à travers le pays, mais la base de fans s’est largement emparée du football européen. D’énormes ligues comme la Premier League anglaise, la Liga espagnole, la Ligue française et l’ISL ont ouvert des voies aux professionnels », déclare Sachiin Joshi, président de Viiking Ventures, un conglomérat qui soutient le football et d’autres sports.

Défis et opportunités 
Le football en Inde continue de se débattre avec des défis vieux de plusieurs décennies. «Il existe encore des problèmes sous-jacents et visibles qui pourraient brouiller la vision d’ensemble que les clubs essaient d’examiner. Le premier est évidemment le standard du sport. Le sport de base est un élément important du développement de tout sport et l’Inde manque de la formation appropriée qui doit être appliquée à un jeune âge pour assurer une transition en douceur vers le football international. L’infrastructure est également un sujet de préoccupation. Alors que l’accent est mis sur l’amélioration du football indien, les supporters actuels du football anglais et espagnol sont des signes d’encouragement que la popularité de ce sport est sur le point d’éclipser celle des décennies précédentes », a déclaré Joshi de Viiking Ventures.

La structure des clubs de football en Inde est un autre domaine qui a besoin de plus de clarté pour une croissance structurée du sport lui-même. De nouveaux marchés se sont ouverts au football, comme en témoigne l’augmentation du nombre d’équipes. Le travail effectué pour amener le sport dans les villes de l’Inde jouera également un rôle dans la promotion de la croissance.

« Beaucoup peut être fait au niveau des politiques et de la mise en œuvre. Si une politique unifiée impliquant les écoles, les collèges, les clubs et l’ensemble du système peut être intégrée dans le même cadre, cela peut aider le sport. Concentrez-vous sur le football féminin où l’Inde a le potentiel de faire beaucoup mieux au niveau international et en impliquant davantage d’entreprises pour garantir que les fonds RSE destinés aux activités de développement apporteront également une grande contribution », souligne Sharma.

L’EPL a été le premier à vraiment exploiter l’énorme marché indien. Les «quatre grands» traditionnels du football anglais – Arsenal, Liverpool, Chelsea et Manchester United – ont lancé l’engouement et n’ont prévalu que depuis. Un certain nombre de marques indiennes ont été encrées avec des clubs de Premier League dans plusieurs accords internationaux. Par exemple, HCL a signé avec Manchester United, Wipro avec Chelsea, Apollo avec Manchester United et Crystal Palace, et MRF avec West Bromwich Albion, Newcastle United et WestHam United.

Le géant endormi du football
En termes de nombre de fans des grands clubs d’Angleterre et d’Espagne (Arsenal, Manchester United, Chelsea, Liverpool, Barcelone et Real Madrid) dans les plus grands pays du monde, l’Inde est en tête de la plupart des clubs.

Il est clair que le football a encore un long chemin à parcourir avant de pouvoir rivaliser avec le cricket en termes de popularité et de génération de revenus, mais il ne fait aucun doute qu’il a captivé l’imagination de la jeunesse du pays. Avec la popularité croissante des tournois locaux et nationaux et l’intérêt croissant des clubs de football étrangers à pénétrer le marché indien, ce n’est qu’une question de temps avant que le football en Inde ne crée une classe à part.